中央紀(jì)委國家監(jiān)委網(wǎng)站 王鵬志

　　“同一名患者怎么會一次性產(chǎn)生10次以上的‘根管治療’費用？”近日，江蘇省太倉市紀(jì)委監(jiān)委通過醫(yī)保基金大數(shù)據(jù)比對，發(fā)現(xiàn)該市某公立醫(yī)院口腔科醫(yī)生金某異常使用醫(yī)?；饐栴}線索。

　　太倉市紀(jì)委監(jiān)委通過調(diào)閱醫(yī)療清單、個別談話等方式發(fā)現(xiàn)，近3年來，金某利用口腔科醫(yī)生身份，將原本屬于患者自費的項目，通過“以病易病”方式虛構(gòu)成醫(yī)?；鹂山Y(jié)算的項目進(jìn)行結(jié)算，違規(guī)使用醫(yī)?；疬_(dá)110余萬元。

　　針對金某的問題，該市紀(jì)委監(jiān)委督促醫(yī)保、衛(wèi)健等部門，對金某的行為作出處理，并推動追繳其違規(guī)使用的醫(yī)?；?。同時，督促醫(yī)院深化以案促改，強化制度執(zhí)行和內(nèi)部監(jiān)管，舉一反三抓好整改，防止相關(guān)問題再次發(fā)生。

　　近日發(fā)布的《醫(yī)保基金監(jiān)管藍(lán)皮書（2022）》指出，隨著社會整體形勢和醫(yī)保內(nèi)部形勢不斷變化，基金監(jiān)管工作還面臨基金收支壓力持續(xù)增大、醫(yī)保支付方式改革快速推進(jìn)以及騙保手段不斷升級等多重因素的挑戰(zhàn)。國家醫(yī)保局有關(guān)負(fù)責(zé)同志表示，未來醫(yī)?；鹗褂脠鼍案鼮閺V泛多樣，欺詐騙保行為趨向隱蔽復(fù)雜，需加快構(gòu)建全方位、多層次、立體化的監(jiān)管體系。醫(yī)保基金是人民群眾的“看病錢”“救命錢”，一分一厘都不容侵占。各地紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)堅持問題導(dǎo)向，緊盯醫(yī)?；鸸芾砗褪褂?，線上線下聯(lián)動監(jiān)督，壓實行業(yè)主管部門責(zé)任，推動筑牢醫(yī)?；鸨O(jiān)管堤壩。

　　“原來‘票貨不對’存在貓膩，多虧你們幫我追回了被多刷的醫(yī)保錢?！苯?，廣西壯族自治區(qū)全州縣和平社區(qū)居民秦先生對前來回訪的紀(jì)委監(jiān)委督查組工作人員說。

　　此前，桂林市紀(jì)委監(jiān)委駐市衛(wèi)健委紀(jì)檢監(jiān)察組聯(lián)合全州縣紀(jì)委監(jiān)委成立“組地”聯(lián)動督查組，在全州縣和平社區(qū)一家定點醫(yī)藥機(jī)構(gòu)對醫(yī)保基金使用管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查時，接到剛買完藥的秦先生反映，其用醫(yī)?？ㄙ徦幇l(fā)票上的藥品名稱和實際購買的藥品名稱不一致，懷疑醫(yī)?？ū槐I刷。針對反映的問題，督查組推動對縣城范圍內(nèi)的定點醫(yī)藥機(jī)構(gòu)進(jìn)行隨機(jī)抽查，發(fā)現(xiàn)不少定點醫(yī)藥機(jī)構(gòu)存在“票貨不對”的情況。

　　督查組隨即將發(fā)現(xiàn)的醫(yī)保騙保套保行為反饋至全州縣紀(jì)委監(jiān)委核查處理?？h紀(jì)委監(jiān)委通過對縣醫(yī)保局開展的醫(yī)?；饘ｍ椫卫砬闆r進(jìn)行全方位“體檢”，并核查相關(guān)工作臺賬，最終查實3個問題，對相關(guān)負(fù)責(zé)人和4名工作人員進(jìn)行相應(yīng)處理，要求立即整改。截至目前，已追回醫(yī)?；?.3萬余元。

　　為提升監(jiān)督質(zhì)效，有的地方運用大數(shù)據(jù)平臺對醫(yī)?；鹗褂眠M(jìn)行全方位排查。“現(xiàn)在，通過系統(tǒng)能實時監(jiān)控到全縣范圍內(nèi)所有的藥店，也可以抓取圖像留證，以防他們出現(xiàn)‘串藥’行為?！比涨?，在浙江省長興縣醫(yī)療保障反欺詐中心，縣醫(yī)保局負(fù)責(zé)人向縣紀(jì)委監(jiān)委督查人員介紹。

　　據(jù)了解，長興縣醫(yī)保局迭代升級了117家定點醫(yī)保零售藥店的視頻監(jiān)控，強化對“以藥串藥”等騙保行為的監(jiān)管。該縣紀(jì)委監(jiān)委通過“線上+線下”的監(jiān)督方式，對醫(yī)?；鹗褂们闆r開展精準(zhǔn)監(jiān)督。

　　針對醫(yī)保領(lǐng)域暴露出的突出問題，一些地方紀(jì)委監(jiān)委督促行業(yè)主管部門建章立制，從源頭上堵住漏洞。河南省商水縣醫(yī)保局在縣紀(jì)委監(jiān)委推動下，對內(nèi)部風(fēng)險點進(jìn)行了梳理，相繼出臺并完善了內(nèi)部管理、內(nèi)部控制等制度，從業(yè)務(wù)運行、財務(wù)會計、信息系統(tǒng)、部門協(xié)調(diào)等方面建立完善了系列制度。